Формирование системы управления медицинскими организациями, ориентированной на сотрудников и соблюдение баланса между эффективностью и заботой о персонале, создает фундамент для устойчивого развития здравоохранения, достижения целевых медицинских показателей и реализации национальных целей в сфере здравоохранения. Формирование атмосферы открытости, доверия и эффективной коммуникации создает основу для комфортной рабочей среды и экологичной корпоративной культуры. При этом не менее важным является учет интересов всех участников процесса оказания медицинской помощи, а также обеспечение здоровья, безопасности и благополучия сотрудников. Человекоцентричное здравоохранение не только повышает лояльность персонала и производительность труда, но и способствует улучшению качества оказываемой медицинской помощи. Каковы основные принципы построения человекоориентированной медицинской организации? Какие региональные практики формирования здоровой рабочей среды уже доказали свою эффективность и какие решения предстоит внедрить? Как выстроить конструктивный диалог с сотрудниками для определения их реальных потребностей? Каким образом следует отвечать на системные вызовы на уровне региона и отдельной медицинской организации?
Главный врач, Гатчинская клиническая межрайонная больница
Андрей Иконников
Министр здравоохранения Белгородской области
Наталья Логинова
Директор, Департамент здравоохранения Тюменской области
Евгения Лудупова
Заместитель Председателя Правительства Республики Бурятия — Министр здравоохранения Республики Бурятия
Анастасия Першина
Директор по персоналу, Федеральный Сибирский научно-клинический центр ФМБА России
Андрей Тяжельников
Главный врач, Городская поликлиника № 220 Департамента здравоохранения города Москвы; главный внештатный специалист по первичной медико-санитарной помощи взрослому населению